{"id":11711,"date":"2023-05-08T10:10:42","date_gmt":"2023-05-08T10:10:42","guid":{"rendered":"https:\/\/orise.com\/?page_id=11711"},"modified":"2025-08-06T15:25:30","modified_gmt":"2025-08-06T15:25:30","slug":"digital-lean-assessment","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/orise.com\/de\/solutions\/digital-lean-assessment\/","title":{"rendered":"Digital Lean Assessment"},"content":{"rendered":"
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\n Digital Lean Assessment <\/h1>\n

\n Der Weg zu effizienter Innovation <\/h2>\n
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\n Potenziale durch Lean<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n Was Digital Lean kann<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n Digital Lean Assessments<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n Mehr erfahren<\/span>\n \"\"\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n \"Digital\n <\/div>\n\n\n\n
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Die Digitalisierung wird als Chance gesehen, die Wettbewerbsf\u00e4higkeit des eigenen Unternehmens zu sichern. Nachdem in den letzten Jahren unterschiedlichste Digitalisierungsstrategien erarbeitet wurden, werden diese in die Realit\u00e4t umgesetzt.<\/p>\n <\/div>\n

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F\u00fcr optimale Ergebnisse empfiehlt sich dabei eine Kombination von Lean und Digitalisierung:\u00a0In vielen Unternehmen \u00fcberwiegen noch veraltete und verschwenderische Prozesse. Vor eine Digitalisierung\u00a0 sollten diese untersucht und optimiert werden.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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#potentials<\/h3>\n<\/div>\n\n
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\n Orise Consulting unterst\u00fctzt auf dem Weg zur wettbewerbsf\u00e4higen Digitalisierung <\/h2>\n
\n Potenziale im Digital Lean <\/div>\n <\/div>\n
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Warum Lean und Digitalisierung? Viele Kunden wollen ihre Prozesse digitalisieren. Doch welche Prozesse sollen digitalisiert werden? Sind die Prozesse an sich, unabh\u00e4ngig von der Digitalisierung optimal? Welche Digitalisierungsl\u00f6sung ist f\u00fcr ein Unternehmen die beste?<\/p>\n

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Wird direkt mit der Digitalisierung gestartet, besteht die Gefahr, komplizierte und \u00fcberfl\u00fcssige Prozesse zu digitalisieren. Dies verursacht unn\u00f6tige Aufw\u00e4nde und Kosten.<\/p>\n

Deshalb stellen die Analyse der Strukturen und Prozesse im operativen und administrativen Bereich und die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen die Basis f\u00fcr eine Digitalisierungsstrategie.<\/p>\n <\/div>\n

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Durch gezielte Optimierungen der Prozesse k\u00f6nnen die Potenziale genutzt werden. Anschlie\u00dfend werden die neuen, schlanken Prozesse durch Digitalisierungsl\u00f6sungen noch effizienter gestaltet.<\/p>\n

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Unser Kunde bekommt am Ende des Assessments einen detaillierten \u00dcberblick mit allen Verbesserungen und digitalen L\u00f6sungen. Au\u00dferdem werden diese in einer Roadmap zeitlich angeordnet.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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#bestinclass<\/h3>\n<\/div>\n\n
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Von Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu Best-in-Class<\/h2>\n

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Wir starten bei unseren Digital Lean Assessments immer zuerst mit den Lean-Potenzialen. Verschwendungen in den Prozessen werden eliminiert, der Kunde ist somit wettbewerbsf\u00e4hig. Um Best-in-Class zu werden, widmen wir uns anschlie\u00dfend den digitalen L\u00f6sungen. F\u00fcr uns ist die Kombination beider Bereiche notwendig, um eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n\n

\n \"Digital\n <\/div>\n\n\n\n
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#assessments<\/h3>\n<\/div>\n\n
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\n Vorgehensweise, Nutzen und Erfolgsfaktoren eines Digital Lean Assessments <\/h2>\n <\/div>\n
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Lean und Digitalisierung zur Optimierung eines Werks<\/h3>\n

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In einem 4-8-t\u00e4gigen Vor-Ort-Workshop wird der Wertstrom gemeinsam mit dem Team des Kunden aufgenommen, um die betrieblichen Prozesse zu verstehen und erste Optimierungspotenziale abzuleiten. Anschlie\u00dfend werden konkrete Ma\u00dfnahmen beschrieben, wo und wie die Kunden ihre Reise zu effizienter Innovation beginnen k\u00f6nnen.<\/p>\n

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Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen die Kunden die Wertsch\u00f6pfung erh\u00f6hen, indem sie aus unseren spezifischen Add-Ons zu ihrer Basis w\u00e4hlen: Egal, ob Maschinen vernetzt und die Digitalisierung an einem Dashboard ausprobiert werden soll, die Sicherheit durch die Hinzuziehung unserer Experten erh\u00f6ht oder eine gezielte Kosten-Nutzen-Analyse als Entscheidungshilfe angestrebt wird – mit unseren Zusatzpaketen k\u00f6nnen unsere Kunden ihre erfolgreiche Digitalisierung auf ihre individuelle Weise gestalten.<\/p>\n <\/div>\n

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Lean und Digitalisierung gehen Hand in Hand<\/h3>\n

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Eine Digitalisierung f\u00fcr schlanke Prozesse reduziert Komplexit\u00e4t und Implementierungsaufwand sowie -kosten. Durch unseren Ansatz werden unsere Kunden fr\u00fchzeitig in den L\u00f6sungsentwicklungsprozess eingebunden und es wird eine Verbindung von ungenutzten Potenzialen und High-End-Technologiel\u00f6sungen geschaffen.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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#webinar<\/h3>\n<\/div>\n\n\n
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\n Digital Lean: Der sichere Weg in die digitale Zukunft <\/h2>\n
\n Operational Excellence in Kombination mit Digitalisierung verbessert die operative Leistungsf\u00e4higkeit in der Produktion von Industrieunternehmen. Orise zeigt, wie Sie in der Praxis vorgehen, um den gr\u00f6\u00dften Mehrwert zu generieren. <\/div>\n \n On-Demand Webinar ansehen<\/a>\n \n <\/div>\n
\n \"Webinar\n <\/div>\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n\n
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