{"id":16588,"date":"2025-01-22T06:13:19","date_gmt":"2025-01-22T06:13:19","guid":{"rendered":"https:\/\/orise.com\/?page_id=16588"},"modified":"2025-01-22T06:13:21","modified_gmt":"2025-01-22T06:13:21","slug":"projekt-und-transformationsmanagement","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/orise.com\/de\/partner\/our-partners-blsg\/projekt-und-transformationsmanagement\/","title":{"rendered":"Projekt- und Transformationsmanagement"},"content":{"rendered":"
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\n Projekt- und Transformationsmanagement <\/h1>\n

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\n Mehr erfahren<\/span>\n \"\"\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n Aktuelle Projekte <\/h2>\n <\/div>\n
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\n Einf\u00fchrung von SAP S\/4 Hana zur Fertigung von Elektrofahrzeugen und Batterien <\/div>\n
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Der Wandel des Antriebsstrangs von Verbrennungsmotor hin zum batteriebetriebenen Elektromotor stellt die Automobilindustrie vor gro\u00dfe Herausforderungen. Im Zuge dessen entstehen zahlreiche neue Produktionsstandorte zur Fertigung von E-Fahrzeugen.<\/p>\n

Eine richtungsweisende Entscheidung ist in diesem Zusammenhang die Fach- und Systembebauung eines solchen, neuen Standortes. Zur Identifikation des optimalen Systems hat BLSG einen deutschen premium OEM bei der Auswahl des ERP-Systems f\u00fcr Produktion & Logistik betreut. Neben FIT\/GAP Analysen anhand Masterprozess-Listen wurden in diesem Zuge verschiedene Szenarien bewertet und anhand von bestimmten Kriterien (z.B. Kosten, Ressourcen, Chancen, Risiken, etc.) verglichen.<\/p>\n

Das finale, technisch umsetzbare und den Anforderungen entsprechende Szenario basiert auf SAP S4 Hana. Der Genehmigungsprozess f\u00fcr das Budget sowie die erforderlichen Ressourcen wurden von BLSG durch verschiedene Gremien bis auf Vorstandsebene begleitet.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n Lean Implementierung im Sondermaschinenbau <\/div>\n
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Was tun, wenn in einer Organisation an vielen Stellen Optimierungsbedarf erkennbar ist?<\/p>\n

Eine gute Option ist ein umfassendes Lean Assessment von BLSG, um Defizite transparent zu machen und gezielte Verbesserungsinitiativen auf den Weg zu bringen: Wir betrachten alle Bereiche, von F\u00fchrungskultur (Lean Leadership & Culture) \u00fcber Lean Processes (Lean Shopfloor und Lean Administration) und Kundenorientierung bis hin zur schlanken Organisation. Dazu f\u00fchren wir Interviews auf allen Hierarchieebenen, erarbeiten Schwachstellen mit den Prozessexperten und ermitteln und interpretieren relevante Kennzahlen.<\/p>\n

Bei einem Sondermaschinenbauer offenbarten sich im Assessment wichtige Handlungsfelder bei den Projektmanagementstandards, in der mangelnden Transparenz \u00fcber Termine und weitere Performance KPI sowie in einer fehlenden Fehler- und Verbesserungskultur. In einem mehrmonatigem Optimierungsprojekt konnten wir gemeinsam mit den Mitarbeitenden der Organisation nicht nur die gr\u00f6\u00dften operativen Probleme l\u00f6sen, sondern damit auch einen positiven Wandel in der Stimmung und der Kultur der Zusammenarbeit erreichen.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n Mit agilem Projektmanagement zum OEE Ziel <\/div>\n
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Wann eignet sich agiles Projektmanagement besonders gut?<\/p>\n

Wenn das Ziel klar, der Weg dorthin aber unklar ist!<\/p>\n

Und: wenn viele unterschiedliche Fachfunktionen zur Zielerreichung ben\u00f6tigt werden!<\/p>\n

Ein gro\u00dfes Werk eines Automobilzulieferers hat h\u00e4ufig solche Herausforderungen \u2013 wenn zum Beispiel Performance KPI wie die OEE (Overall Equipment Efficiency) nicht im Soll liegen. Dann hilft ein iteratives Vorgehen wie Scrum einem interdisziplin\u00e4ren Team, den Fokus beizubehalten und Schritt f\u00fcr Schritt ergebniswirksam an der L\u00f6sung der Herausforderung zu arbeiten.<\/p>\n

Aber nicht immer hat eine Organisation die erforderliche Erfahrung. BLSG liefert f\u00fcr solche F\u00e4lle die ideale Anlaufhilfe: von der initialen Qualifizierung des Projektteams und der \u00dcberzeugung wichtiger Stakeholder, \u00fcber das Projektsetup bis zur Begleitung des Projekts in der Rolle des Scrum Masters. Ganz \u201enebenbei\u201c bringen die BLSG Berater nat\u00fcrlich auch ihre Expertise im Operationsumfeld ein und helfen so dem Team bei der Herausforderung.<\/p>\n

Ergebnis ist nicht nur eine nachhaltige L\u00f6sung des Problems, sondern auch die gewonnene Erfahrung mit dem agilen Vorgehen \u2013 das k\u00fcnftig bei neuen Herausforderungen auch ohne externe Unterst\u00fctzung zum Einsatz kommen kann!<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n Agiles Projektmanagement zur Optimierung der Liefer-Performance <\/div>\n
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Extreme Variantenvielfalt, hohe Schwankungen bei den Kundenbestellungen \u2013 wie lassen sich trotzdem kurze Lieferzeiten bei bester Lieferperformance einhalten, um auch weiterhin hoch wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben? Vor dieser Frage stand unser Kunde aus der Medizintechnikbranche.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n Agiles Projektmanagement zur Konzeption einer voll automatisierten Sitzstruktur-Endmontage bei einem Automobilzulieferer <\/div>\n
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Schnellere und bessere Ergebnisse in interdisziplin\u00e4ren Planungsteams erhoffen sich Unternehmen heute zu Recht von agilem Projektmanagement. Doch gerade im automobilen Bereich m\u00fcssen solche Ans\u00e4tze in ein klassisches Projektmanagement-Setting integriert werden. Die Berater von BLSG helfen beim Design eines solchen hybriden Ansatzes, der \u2013 klug gew\u00e4hlt \u2013 die Vorteile aus beiden Welten ziehen kann.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":465,"featured_media":0,"parent":16571,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_cr_original_post":"","_cr_replace_post_id":"","_cr_replacing_post_id":"","footnotes":""},"class_list":["post-16588","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nProjekt- und Transformationsmanagement | Orise<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/orise.com\/de\/partner\/our-partners-blsg\/projekt-und-transformationsmanagement\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" 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