{"id":16606,"date":"2025-01-22T07:05:26","date_gmt":"2025-01-22T07:05:26","guid":{"rendered":"https:\/\/orise.com\/?page_id=16606"},"modified":"2025-01-22T07:05:27","modified_gmt":"2025-01-22T07:05:27","slug":"standort-und-fabrikplanung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/orise.com\/de\/partner\/our-partners-blsg__trashed\/standort-und-fabrikplanung\/","title":{"rendered":"Standort- und Fabrikplanung"},"content":{"rendered":"
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\n Standort- und Fabrikplanung <\/h1>\n

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\n Mehr erfahren<\/span>\n \"\"\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n Aktuelle Projekte <\/h2>\n <\/div>\n
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\n Feinplanung und Ausschreibung der Logistikbereiche bei der Standorter <\/div>\n
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Nach der erfolgreichen Grobplanung und Konzeptionierung der Logistikfl\u00e4chen und -prozesse begleiteten die Umsetzungsexperten der BLSG konsequent die n\u00e4chste Phase der Standorterweiterung der Elektronikproduktion eines Hausger\u00e4teherstellers.
\nDie Planung der Funktionsbereiche und Prozesse f\u00fcr Lagerung und Transport in Abstimmung mit den Abteilungen Produktion, Bau und Logistik sind Voraussetzung f\u00fcr die erfolgreiche Umsetzung der Standorterweiterung. Eine besondere Herausforderung stellt die Integration der neuen Logistik- und Produktionsfl\u00e4chen und -prozesse in den laufenden Betrieb sowie eine Vervielfachung des Produktionsvolumens innerhalb der n\u00e4chsten Jahre dar.
\nAuf der Grundlage einer umfassenden Analyse wurden die Logistikfl\u00e4chen und -prozesse definiert, dimensioniert und in das geplante Gesamtlayout integriert. Die BLSG-Experten spezifizierten Anforderungen an die Lager- und Transporttechnik, um Rohmaterialien und Fertigwaren optimal lagern und transportieren zu k\u00f6nnen und begleiteten die Ausschreibung und Lieferantenauswahl.
\nDas Ergebnis: Ein detailliertes Layout aller Logistikbereiche, die Definition aller logistischen Prozesse im Lager und in der Produktion in SAP EWM und ein komplettes Pflichtenheft f\u00fcr die Ausschreibung aller ben\u00f6tigten Hard- und Software bilden die Grundlage f\u00fcr die Realisierung der erfolgreichen Standorterweiterung.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n Planung einer neuen Fabrik im Bereich Automotive <\/div>\n
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Die Planung einzelner Produktionsbereiche kann bereits herausfordernd sein. Eine besondere Herausforderung hingegen ist die Planung einer ganz neuen Fabrik. In einem mehrstufigen Akquiseprozess wurde ein Automobilzulieferer bei der Neuplanung seines Werks unterst\u00fctzt. Der Kunde, ein neu gegr\u00fcndetes Joint-Venture, erhielt ein nachhaltiges und wettbewerbsf\u00e4higes Produktions- und Logistikkonzept, mit dem er nicht nur f\u00fcr dieses, sondern auch f\u00fcr k\u00fcnftige Projekte bestens gewappnet ist.<\/p>\n

Welche Herausforderungen sich bei der Planung einer neuen Fabrik mit verschiedenen Logistikszenarien und entsprechenden Kalkulationen stellen und wie diese gel\u00f6st werden, erfahren Sie hier.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n Prozess- und Layoutplanung f\u00fcr die Geb\u00e4udeerweiterung eines Medizintechnikherstellers <\/div>\n
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Gro\u00dfe Chancen ergeben sich nicht t\u00e4glich. Unser Kunde, ein erfolgreicher Medizintechnikhersteller, hat eine solche erkannt und ergriffen. Die Erweiterung um eine frei gewordene Fabrikhalle direkt nebenan bot die Chance, das Insourcing von Logistikprozessen und den Umzug der Montagehalle zu nutzen, um schlanke Best-Practice-Logistikprozesse mit modernem Equipment zu unterst\u00fctzen und \u00fcber alle Bereiche auszurollen. Beim logistischen Grob- und Feinkonzept, bei der Layoutplanung, bei der Umzugsplanung, w\u00e4hrend der Umzugsphase und im Anlauf stand BLSG mit Rat und Tat zur Seite.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n Erarbeitung eines Zielbilds der idealen Fabrik unter Gesichtspunkten der Digitalisierung <\/div>\n
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Wie sollte die ideale Fabrik eines f\u00fchrenden Automobilzulieferers im Jahr 2025 aussehen? Dieser Frage haben sich Experten aus den Bereichen Produktion, Logistik, Qualit\u00e4t und IT im Auftrag der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung gewidmet \u2013 moderiert von BLSG-Beratern. Ergebnisse waren neben einem Zielbild der idealen Fabrik ein Reifegradmodell zur Bewertung aller Standorte und eine Roadmap zur Umsetzung.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n Konzeption der Produktions- und Logistikprozesse f\u00fcr die neue Produktionslinie eines bestehenden Produkts <\/div>\n
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F\u00fcr ein erfolgreiches Produkt, das bereits an einem bestehenden Standort industrialisiert ist, soll ein weiterer Fertigungsstandort errichtet werden. Viele w\u00fcrden hier einfach einen Copy-and-paste-Ansatz w\u00e4hlen. Ein gro\u00dfer und erfolgreicher Automobilzulieferer gab sich damit nicht zufrieden, denn hier bot sich die seltene Chance, neue Prinzipien und Ans\u00e4tze nicht nur anzuwenden, sondern auch im Benchmark gegen das \u201ealte\u201c Projekt auf ihre Wirksamkeit hin zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>\n

Eine gute Gelegenheit, um mit BLSG einen Partner einzubinden, der half, ein Produktionssystem so effizient und schlank wie m\u00f6glich zu gestalten!<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":465,"featured_media":0,"parent":16571,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_cr_original_post":"","_cr_replace_post_id":"","_cr_replacing_post_id":"","footnotes":""},"class_list":["post-16606","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nStandort- und Fabrikplanung | Orise<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/orise.com\/de\/partner\/our-partners-blsg__trashed\/standort-und-fabrikplanung\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" 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