Operationele Excellentie Consulting
Verhoog de productiviteit. Verlaag de kosten. Behaal een duurzame concurrentievoorsprong.
#benefits
Elimineer inefficiënties en maximaliseer productiviteit
Optimaliseer vandaag nog uw productieprocessen met op maat gemaakte operationele excellentie-oplossingen die zijn afgestemd op uw sector.
Operationele efficiëntie is essentieel voor moderne fabrikanten die kosten willen minimaliseren, productiviteit willen verhogen en concurrerend willen blijven. Orise Consulting is gespecialiseerd in het ontwerpen en implementeren van op maat gemaakte operationele excellentiestrategieën voor fabrikanten wereldwijd.
Onze expertise stelt bedrijven in staat inefficiënties te identificeren, workflows te stroomlijnen en machineprestaties te verbeteren, wat resulteert in stabiele, hoogwaardige productie.
Belangrijkste voordelen:
- Procesoptimalisatie: Richt je op het elimineren van ineffectieve workflows om kosten te verlagen en de algehele productiviteit te verhogen.
- Standaardisatie voor consistentie: Ontwikkel robuuste, gestandaardiseerde processen om kwaliteit en efficiëntie op schaal te waarborgen.
- Verbeterd gebruik van apparatuur: Maximaliseer OEE om stilstand te minimaliseren en de productiviteit van machines te verbeteren.
- Implementatie van Kaizen en Lean-methoden: Stuur duurzame verbeteringen aan met strategieën zoals 5S, Just-in-Time en Kaizen.
- Geëmpowerde teams: Voorzie je personeel op alle niveaus van de tools en trainingen die ze nodig hebben om continue ontwikkeling en operationele uitmuntendheid te ondersteunen.
#solution
Maatwerkoplossingen die resultaat leveren
OPEX Beoordeling
De OPEX-beoordeling biedt een gedetailleerde analyse van uw processen en identificeert specifieke kansen voor kostenbesparing, resource-optimalisatie en verhoogde productiviteit.
De opleveringen omvatten een duidelijk actieplan om operaties te stroomlijnen en prestaties te verbeteren. Dit is de eerste stap naar operationele excellentie, gevolgd door op maat gemaakte maatregelen die samen met uw team worden geïmplementeerd om het procespotentieel te maximaliseren.
Hoofddoel: Directe verbetering van operationele efficiëntie waarborgen en de basis leggen voor langdurig succes.
Lean Productie
Orise Consulting maakt gebruik van bewezen lean-methodologieën om verspillingvrije, flexibele productiesystemen te creëren. Door strategieën zoals 5S, Kaizen en Just-in-Time-productie te implementeren, kan uw bedrijf effectiever opereren en beter inspelen op klantvereisten en markteisen.
Resultaat: Verbeterde efficiëntie, lagere kosten, hogere kwaliteit output en een sterkere concurrentiepositie in veranderende markten.
Geoptimaliseerde Procesimplementatie
Na de OPEX-beoordeling biedt ons team end-to-end ondersteuning bij de implementatie van nieuwe workflows en technologie, waarbij deze oplossingen naadloos in uw bedrijfsvoering worden geïntegreerd.
Onze focus: Duurzame toepassing van impactvolle verbeteringen die meetbare resultaten opleveren in productiekwaliteit en output.
Project Management Office (PMO)
De PMO-service van Orise Consulting faciliteert de succesvolle uitvoering van projecten door te zorgen voor strategische planning, effectief gebruik van middelen en risicobeperking. Wij bieden projectmanagers met ervaring in traditionele en agile PM-methoden en helpen bij het ontwikkelen van een op maat gemaakte aanpak om uw uitdagingen op te lossen.
#casestudy
Bewezen succes ondersteund door resultaten uit de praktijk Gebruikscase: Gieterijoptimalisatie
- Initiële situatie: Een gieterij met een productiecapaciteit tot 450 ton per dag kampte met inefficiënties en kon niet aan de vraag voldoen. De cyclustijd van hun gietlijn was gemiddeld 55 seconden, terwijl het technische potentieel 40 seconden was.
- Methode: Na een analyse implementeerde Orise Consulting snelle verbeteringen, zoals verbeteringen in materiaalvoorbereiding en visuele managementstrategieën. Langetermijnoplossingen, zoals gedetailleerde cyclusoptimalisatie en teamtraining, werden ook toegepast.
- Resultaten:
- Verhoogde productiecapaciteit met 15% binnen vijf maanden.
- Toename van het aandeel cycli <50s met 70%.
- Verbeteringen succesvol gestabiliseerd en verdergaande efficiëntiewinsten behaald.
#faq
Frequently Asked Questions (FAQs)
In welke sectoren is Orise Consulting gespecialiseerd?
Wij werken nauw samen met fabrikanten in de voedings- en drankenindustrie, farmaceutische en life sciences bedrijven, chemische fabrikanten en energieproducenten, maar delen graag onze expertise met fabrikanten in alle sectoren.
Hoe profiteert mijn organisatie van een OPEX-beoordeling?
Een OPEX-beoordeling identificeert inefficiënties in uw processen en ontwikkelt een uitvoerbaar, op maat gemaakt plan om de productiviteit te verbeteren, verspilling te verminderen en middelen te optimaliseren. Het is een cruciale eerste stap naar operationele uitmuntendheid.
Welke lean-methodologieën gebruikt u?
Onze aanpak omvat bewezen lean-oplossingen, waaronder Kaizen, 5S, Just-in-Time en waardestroommapping, om de prestaties in alle operationele facetten te verbeteren.
Hoe worden verbeteringen op lange termijn behouden?
Na de implementatie monitoren we continu de Key Performance Indicators (KPI’s) en bieden we training aan om een cultuur van voortdurende verbetering binnen uw organisatie te verankeren.
Wat kan ik verwachten van jullie PMO-diensten?
Onze PMO zorgt ervoor dat projecten efficiënt worden afgerond, met focus op budgetbeheer, risicobeperking en optimale inzet van middelen voor maximaal projectsucces.