Beratung für Operational Excellence im Produktionsumfeld
Steigern Sie Ihre Produktionseffizienz. Senken Sie Kosten. Erzielen Sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
#benefits
Beseitigen Sie Ineffizienzen und maximieren Sie Produktivität
Optimieren Sie Ihre Fertigungsprozesse noch heute mit maßgeschneiderten Lösungen. Wir bringen Sie auf den Weg zur Operational Excellence mit Maßanhamen, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.
Betriebseffizienz ist entscheidend für moderne Hersteller, die Kosten minimieren, die Produktivität steigern und wettbewerbsfähig bleiben wollen. Orise Consulting ist auf die Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Strategien zur Erreichung von Operational Excellence für Hersteller weltweit spezialisiert.
Unser Fachwissen ermöglicht es Unternehmen, Ineffizienzen zu identifizieren, Arbeitsabläufe zu optimieren und die Maschinenleistung zu verbessern, was zu einer stabilen, qualitativ hochwertigen Produktion führt.
Ihre Vorteile:
- Prozessoptimierung: Identifizieren und beseitigen Sie ineffektive Arbeitsabläufe, um Kosten zu senken und die Gesamtproduktivität zu steigern.
- Standardisierung Ihrer Prozesse: Entwickeln Sie robuste, standardisierte Prozesse, um Qualität und Effizienz in großem Maßstab sicherzustellen.
- Verbesserte Maschinennutzung: Maximieren Sie die OEE, um Ausfallzeiten zu minimieren und die Produktivität der Maschinen zu steigern.
- Implementierung von Kaizen- und Lean-Methoden: Erzielen Sie nachhaltige Verbesserungen durch Strategien wie 5S, Just-in-Time und Kaizen.
- Gestärkte Teams: Statten Sie Ihre Belegschaft auf allen Ebenen mit den Werkzeugen und Schulungen aus, die sie benötigen, um kontinuierliche Verbesserung zu leben und die operational Excellence zu unterstützen.
#solution
Maßgeschneiderte Lösungen, die Ergebnisse liefern
OPEX-Assessment
Das OPEX-Assessment bietet eine detaillierte Analyse Ihrer Prozesse, um spezifische Möglichkeiten zur Kosteneinsparung, Ressourcenoptimierung und Produktivitätssteigerung zu identifizieren.
Die Ergebnisse umfassen einen klaren Aktionsplan, um Abläufe zu optimieren und die Leistung zu steigern. Dies ist der erste Schritt zur operational Excellence, gefolgt von maßgeschneiderten Maßnahmen, die gemeinsam mit Ihrem Team umgesetzt werden, um das Prozesspotenzial maximal auszuschöpfen.
Hauptziel: Sofortige Verbesserung der operativen Effizienz und Schaffung der Grundlage für langfristigen Erfolg.
Lean Production
Orise Consulting verwendet bewährte Lean-Methoden, um verschwendungsfreie und agile Produktionssysteme zu schaffen. Durch die Implementierung von Strategien wie 5S, Kaizen und Just-in-Time-Produktion gewinnt Ihr Unternehmen die Fähigkeit, effektiver zu arbeiten und schneller auf Kundenanforderungen und Marktnachfragen zu reagieren.
Ergebnis: Höhere Effizienz, reduzierte Kosten, bessere Produktqualität und gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit in sich wandelnden Märkten.
Optimierte Prozessimplementierung
Nach dem OPEX-Assessment bietet unser Team umfassende Unterstützung bei der Implementierung neuer Arbeitsabläufe und Technologien und integriert diese Lösungen nahtlos in Ihre Abläufe. Wir unterstützen beim Rollout und stellen nachhaltigen Erfolg sicher.
Unser Fokus: Nachhaltige Anwendung von hochwirksamen Verbesserungen, die messbare Erfolge in Produktionsqualität und -leistung liefern.
Project Management Office (PMO)
Der PMO-Service von Orise Consulting erleichtert die erfolgreiche Umsetzung von Projekten durch strategische Planung, effektive Ressourcennutzung und Risikominderung. Wir stellen Projektmanager mit Erfahrung in traditionellen und agilen PM-Methoden bereit, um eine maßgeschneiderte Herangehensweise zur Lösung Ihrer Herausforderungen zu entwickeln.
#casestudy
Bewährter Erfolg durch praxisnahe Ergebnisse Success Story: Taktzeitoptimierung einer Gießerei
- Ausgangssituation: Eine Gießerei mit einer Produktion von bis zu 450 Tonnen pro Tag hatte Schwierigkeiten, die Nachfrage aufgrund von Ineffizienzen zu erfüllen. Die Zykluszeit ihrer Formanlage betrug durchschnittlich 55 Sekunden im Vergleich zum technischen Potenzial von 40 Sekunden.
- Vorgehensweise: Nach der Analyse implementierte Orise Consulting Quick Wins wie Verbesserungen in der Materialbereitstellung und im Visual Management. Langfristige Lösungen wie detaillierte Zyklusoptimierung und Team-Trainings wurden ebenfalls eingeführt.
- Ergebnisse:
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- Erhöhung der Produktionskapazität um 15 % innerhalb von fünf Monaten.
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- Erhöhung des Anteils der Zyklen <50s um 70 %
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- Stabilisierung und nachhaltige Sicherung der Optimierungsmaßnahmen.
#faq
Häufig gestellte Fragen
Auf welche Branchen ist Orise Consulting spezialisiert?
Wir arbeiten eng mit Herstellern aus den Bereichen Food & Beverage, Pharma und Life Sciences, Chemie sowie Energie zusammen, stehen jedoch auch Herstellern aus allen anderen Branchen mit unserer Expertise zur Verfügung.
Wie kann ein OPEX-Assessment meinem Unternehmen helfen?
Ein OPEX-Assessment identifiziert Ineffizienzen in Ihren Prozessen und entwickelt einen maßgeschneiderten Umsetzungsplan, um Ihre Produktivität zu verbessern, Verschwendung zu reduzieren und Ressourcen zu optimieren. Es ist ein entscheidender erster Schritt auf dem Weg zur Operational Excellence.
Welche Lean-Methoden verwenden Sie?
Unser Ansatz umfasst bewährte Lean-Lösungen wie Kaizen, 5S, Just-in-Time und Value Stream Mapping, um die Leistung in allen betrieblichen Bereichen zu verbessern.
Wie werden Verbesserungen langfristig aufrechterhalten?
Nach der Implementierung überwachen wir kontinuierlich die Key Performance Indicators (KPIs) und bieten Schulungen an, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Unternehmen zu verankern.
Was kann ich von Ihren PMO-Dienstleistungen erwarten?
Unser PMO stellt sicher, dass Projekte effizient abgeschlossen werden, wobei der Fokus auf Budgetkontrolle, Risikominderung und Ressourcenoptimierung liegt, um den Projekterfolg zu maximieren.