Fallstudie: KL1 Malaysia ohne Mängel oder Verzögerungen realisiert
Australiens größter unabhängiger Rechenzentrumsbetreiber wollte ohne Verzögerung oder Fehler in den malaysischen Markt eintreten. Orise hat es möglich gemacht.
#situation
Die Ausgangslage: Markteintritt mit hohem Einsatz
Ein neuer Markt ist nie einfach zu erschließen. Ohne lokale Präsenz, ohne bestehende Auftragnehmerbeziehungen und unter einem engen Projektzeitplan? Das ist eine ganz andere Herausforderung.
Für einen der führenden Anbieter digitaler Infrastruktur in Australien war das KL1-Projekt in Malaysia mehr als ein Meilenstein im Bauwesen. Phase 1 musste termingerecht und nach höchsten Standards abgeliefert werden. Die Fähigkeit des Kunden, nachfolgende Phasen zu sichern und seine gesamte Expansionsstrategie in Südostasien umzusetzen, hing davon ab.
Wo andere Systemanbieter scheiterten, hat Orise die Herausforderung angenommen.
Die Herausforderung: Exzellenz ohne lokale Präsenz liefern
Die Realisierung des KL1-Projekts erforderte einen Partner mit echter regionaler Reichweite – nicht nur eine Präsenz auf dem Papier. Einen Partner, der sich schnell in Südostasien mobilisieren, nahtlos in bestehende Standards und Prozesse integrieren und volle Verantwortung übernehmen konnte, wenn der Druck stieg.
Drei Prioritäten definierten, was Erfolg bedeutete:
- Lokale Umsetzung im großen Maßstab: Das Projekt erforderte bewährte Ressourcen in südostasiatischen Märkten – Teams, die zügig arbeiten konnten, ohne Abstriche bei der Qualität zu machen.
- Vertrautheit mit den Standards des Kunden: Ohne vorherige regionale Präsenz brauchte der Kunde einen Partner, der seine Erwartungen von Anfang an verstand und ohne lange Einarbeitungsphase liefern konnte.
- Verlässliche Verantwortungsübernahme: Mit nachfolgenden Phasen und einer gesamten Expansionsstrategie auf dem Spiel waren Terminverzögerungen keine Option. Der Kunde brauchte einen Partner, der Ergebnisse verantwortet, nicht nur Aufgaben erfüllt.
Das waren keine bloßen Lieferantenanforderungen. Es waren die Voraussetzungen für den Projekterfolg und der Maßstab, an dem jeder Partner gemessen wurde.
#solution
Die Orise-Lösung: Zertifizierung ohne Mängel durch strategische Partnerschaft Orise hat beim KL1-Projekt weit mehr geleistet, als eine Lücke zu füllen. Orise hat sich als strategischer Partner neu positioniert.
Mit skalierbaren regionalen Lieferressourcen in Malaysia, Thailand und Indonesien, ergänzt durch fundiertes Kundenwissen aus Australien, brachte Orise genau die richtigen Kompetenzen in einen Markt, in dem der Kunde keine Vorgeschichte hatte.
Das Ergebnis, KL1 Stage 1 erhielt die Uptime TCCF-Zertifizierung ohne einen einzigen Mangel. Ein Liefermodell, das sowohl lokal agil als auch global abgesichert war – genau das, was dieses vielschichtige, geschäftskritische Projekt erforderte.
Und dieses Ergebnis schloss nicht nur Phase 1 ab. Es hat das Vertrauen des Kunden in Orise für die kommenden Phasen gefestigt und den Weg für das zukünftige KL2-Projekt geebnet.
#download
So Wurde es Umgesetzt
Die vollständige Fallstudie erläutert das genaue Liefermodell, die vor Ort bewältigten Herausforderungen und die daraus resultierenden messbaren Ergebnisse. Wenn Sie Systemintegrationspartner für ein komplexes, hochkarätiges Rechenzentrum-Projekt evaluieren, lohnt es sich, die Details zu kennen. Bitte beachten Sie: Die vollständige Fallstudie ist derzeit nur auf Englisch verfügbar.