Bevor Sie ein neues ERP auswählen, sollten Sie die richtigen Fragen klären
Schaffen Sie Klarheit über Prozesse, Systeme und Anforderungen – bevor Sie Entscheidungen treffen, die Ihr Unternehmen langfristig prägen.
#ausgang
Nicht die Technik kostet Sie das Projekt – sondern die falsche Entscheidung
Warum viele ERP Transformations-Initiativen scheitern, bevor sie richtig starten
Viele Unternehmen starten zu früh mit der falschen Diskussion
- Welches ERP-System passt zu uns?
- Cloud oder On-Premise?
- Wie schnell können wir starten?
Diese Fragen sind relevant – aber sie kommen zu früh.
Denn oft fehlt die Grundlage:
- Wie arbeiten unsere Prozesse wirklich?
- Welche Systeme und Abhängigkeiten gibt es?
- Welche Anforderungen haben wir tatsächlich?
Die Folge: Entscheidungen werden auf Annahmen getroffen
- Anforderungen werden zu spät klar
- Systeme passen nicht richtig
- Projekte werden teurer und komplexer als geplant
Und genau das zeigt sich erst im Projekt.
Die Folge: Entscheidungen werden auf Annahmen getroffen Was im Vorprojekt passiert
Erfolgreiche ERP-Projekte beginnen nicht mit der Systemauswahl, sondern mit der Frage: Was wollen wir wirklich verändern und was nicht?
Wir schaffen gemeinsam in einem Vorprojekt eine Entscheidungsgrundlage über:
Systeme
- Welche Systeme existieren?
- Welche Kosten, Abhängigkeiten und Aufwände entstehen?
Prozesse
- Welche Kernprozesse sind tragfähig?
- Wo bestehen echte Optimierungspotenziale?
Abhängigkeiten
- Welche Schnittstellen und Verbindungen sind kritisch?
Das Ergebnis: eine fundierte Basis für jede weitere Entscheidung.
Unser Ansatz
Bevor Sie sich für ein System oder einen Partner entscheiden, helfen wir Ihnen, Ihre Ausgangssituation strukturiert einzuordnen:
Der Mehrwert entsteht in der Verknüpfung – nicht in einem Standardmodell.
1
Auf der einen Seite steht die Komplexität im Unternehmen:
- gewachsene Systemlandschaften
- viele Schnittstellen
- Prozessbrüche und individuelle Lösungen
2
Auf der anderen Seite bringen wir zusammen:
- ERP‑Erfahrung
- System‑ und Integrationskompetenz
- Prozess- und Organisationsverständnis
#webinar
Webinar: SAP S/4HANA richtig starten Wie Sie vor Projektstart Klarheit über Ziele, Risiken und Umsetzung schaffen
In unserem Webinar zeigen wir:
- welche Entscheidungen wirklich vor Ihrem SAP S/4HANA Projektstart geklärt sein müssen
- wie Sie Komplexität richtig einordnen
- wie eine tragfähige Entscheidungsgrundlage entsteht
Merken Sie sich heute schon den Termin vor:
24. Juli 2026 – 09:30 – 10:00 Uhr
mit Mathias Fischer
Ihr Mehrwert
Schaffen Sie die Grundlage für ein erfolgreiches Transformationsprojekt
Nach der Auseinandersetzung mit dem Thema:
- verstehen Sie Ihre Prozesse und Systeme besser
- können Sie Anforderungen fundiert bewerten
- treffen Sie Entscheidungen mit deutlich mehr Sicherheit
Sie entscheiden also nicht mehr auf Basis von Annahmen.
#kontakt
Ihr Ansprechpartner Mathias Fischer · Managing Director
